5美元起家——我們需要你的擔(dān)當(dāng)
更新時(shí)間：2016-04-30 08:07:00點(diǎn)擊次數(shù)：5591次字號(hào)：T|T
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美國摩根財(cái)團(tuán)，是全球金融界的巨子。誰會(huì)知道，公司創(chuàng)始人是從5美元開始起飛的。
1835年，摩根先生聽一位朋友介紹，伊特納的火災(zāi)保險(xiǎn)公司為了擴(kuò)大自己的實(shí)力，宣布凡是加入公司的新股東，只要在股東名冊(cè)上簽個(gè)名，就可以成為該公司的股東，不需要自己馬上出錢，而且很快就會(huì)有良好的收益。摩根先生毫不猶豫地就在那本股東名冊(cè)上簽下了他的名字，成為伊特納火災(zāi)保險(xiǎn)公司的一名新股東。
天有不測風(fēng)云。
也就在那一年的冬天，紐約突發(fā)了一場特大火災(zāi)。伊特納火災(zāi)保險(xiǎn)公司的股東們一個(gè)個(gè)傻了眼，紛紛退股來挽回自己的損失，珍惜自己信譽(yù)的摩根先生再三斟酌，決定舍財(cái)保信譽(yù)，他賣掉了自己苦心經(jīng)營多年的旅館和酒店，低價(jià)收購了大家的股份，又通過其它融資渠道，以最快的速度將15萬美元的保險(xiǎn)賠償給了投保人。
頓時(shí)，伊特納火災(zāi)保險(xiǎn)公司的聲譽(yù)傳遍了整個(gè)紐約。
為了償還賠償金，摩根先生已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，只剩下一個(gè)空殼般的保險(xiǎn)公司，當(dāng)然，摩根先生也成了這家公司最大的股東，他從朋友那里借錢，然后刊登了如下廣告：
本公司為償還保險(xiǎn)金已經(jīng)竭盡所能，從現(xiàn)在開始，再入本公司的投保人，保險(xiǎn)金一律增加一倍。
第二天早晨，身上只有5美元的摩根先生拎著公文包上班。當(dāng)走到公司附近時(shí)，只見那條大街被擠得水泄不通，許多前來投保的人擠在伊特納火災(zāi)公司的大門口。大家可以想象出這個(gè)場景。不久，摩根先生就買回了原來的旅館和酒店，還凈賺了30萬美元。
這位先生就是美國摩根家族的創(chuàng)始人。摩根公司一直到今天還是左右著美國的華爾街金融市場，誰會(huì)想到曾經(jīng)的一場突發(fā)火災(zāi)，差一點(diǎn)使摩根先生宣布破產(chǎn)？
同樣也是這場火災(zāi)成就了一個(gè)家族的事業(yè)。
摩根先生成功的秘訣就是講誠信，重信譽(yù)。
其實(shí)摩根先生并不是單純因?yàn)槟谴位馂?zāi)而成為美國的億萬富翁，他在日后的風(fēng)云商場中凡事必講“誠信”才積累了富可敵國的財(cái)產(chǎn)。摩根先生曾說：“信譽(yù)是我一生的恪守，因?yàn)樗哂袩o窮的復(fù)利效果，可以讓你從身無分文的小子變成真正的億萬富翁?！毕喾?，如果誠信、信譽(yù)不從一而終，它所帶來的財(cái)富也非常有限，甚至?xí)驗(yàn)檎\信中斷導(dǎo)致財(cái)富縮水、企業(yè)破產(chǎn)等嚴(yán)重的問題。
摩根先生所說的“誠信”，不就是我們今天所說的敢于擔(dān)當(dāng)嗎?
試想，一個(gè)社會(huì)如果有眾多懂得并學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜嗜酥臼浚敲垂湃诵奚?、齊家、治國、平天下的理想焉能不實(shí)現(xiàn)？
一個(gè)企業(yè)最重要的當(dāng)然是利他。而利他的內(nèi)涵是什么？
擔(dān)當(dāng)！
我曾經(jīng)在員工培訓(xùn)活動(dòng)中，專門用“獎(jiǎng)勵(lì)黃威犯錯(cuò)三千元”的話題，和大家分享關(guān)于擔(dān)當(dāng)?shù)母邢搿?/span>
一個(gè)爺們必須要有擔(dān)當(dāng)，你才配做一個(gè)男人；一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須要有擔(dān)當(dāng)，你才是一個(gè)值得大家追隨的核心；一個(gè)企業(yè)必須要有擔(dān)當(dāng)，才能成為社會(huì)的棟梁。
今天，世界經(jīng)濟(jì)、也包括中國經(jīng)濟(jì)都存在下行的風(fēng)險(xiǎn)，多少企業(yè)、多少能人都在為誠信 和信譽(yù)接受著異常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，多少企業(yè)都在“要自己的誠信、還是要眼前的利益”之間不斷地掙扎。
能不能擔(dān)當(dāng)？要不要永遠(yuǎn)擔(dān)當(dāng)？
答案顯然是肯定的，盡管我們周圍已經(jīng)有了許多逃兵，但他們絕對(duì)不是我們的榜樣。
有血性的人才是性情中人，講義氣、講信譽(yù)是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牟欢x擇。說起來雖然容易，但做起來卻是千辛萬難！
我們的管理團(tuán)隊(duì)中，更加需要大家來做擔(dān)當(dāng)之人，面對(duì)自身碰到的矛盾與困難，不借故推卸、不動(dòng)輒上交、不無故指責(zé)，老老實(shí)實(shí)去面對(duì)，坦坦蕩蕩去承擔(dān)，實(shí)實(shí)在在去解決。只有這樣的人品，才會(huì)讓人覺得可靠、放心。每個(gè)干部通過擔(dān)當(dāng)責(zé)任，解決問題，不斷積攢自己的能力。一個(gè)有人品有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，怎么?huì)沒有未來？
今天，我們更加需要勇于為他人擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/span>
這種人的境界最高。有些情形，客觀上而言，問題的產(chǎn)生確實(shí)不是他的責(zé)任，但是看到別人犯錯(cuò)，他首先會(huì)內(nèi)疚：“是不是我平時(shí)哪方面沒做好，導(dǎo)致他犯錯(cuò)？”然后會(huì)從別人的錯(cuò)誤中去反思去警醒：“我要從對(duì)方的錯(cuò)誤中吸取什么教訓(xùn)？我應(yīng)該如何改善自身，以影響他不再犯類似的錯(cuò)誤？”這種人往往是從大局的角度，而不是自身的角度去檢審自己的工作，所以這種人無論是眼界還是胸懷，都是堪稱領(lǐng)袖級(jí)的人才，就如我們故事中的摩根先生，不僅對(duì)責(zé)任不回避，還能夠義無反顧地去解決重大問題。
我們需要真本事，但是，企業(yè)更需要有大心胸大格局的心大之人。
做事必須先做人，要謀求自身更好的發(fā)展，我們的身上一定不要被貼上“不敢擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)簽。擔(dān)當(dāng)?shù)姆绞胶芏?，但最有效的，?yīng)是從如何“助人”為出發(fā)點(diǎn)。
我們今天都無法和摩根財(cái)團(tuán)去比肩，但是，無論如何你今天的身價(jià)肯定不止5美元吧？ 你現(xiàn)在肯定比創(chuàng)業(yè)時(shí)期的摩根先生要富裕得多吧？
“活到老學(xué)到老??！”
摩根先生可以做到事業(yè)巨大，就請(qǐng)看看他是如何利他、如何幫助別人的？這樣的思考方向和敢于擔(dān)當(dāng)勇于利他的果斷行動(dòng)才能為你、我、我們帶來成功的契機(jī)。
為人間付出，時(shí)間累積有意義的人生；
為學(xué)習(xí)不倦，年歲表達(dá)出踏實(shí)的生命。
