汛期即將來臨，物業(yè)總公司提早組織部署，堅持“以人為本、預(yù)防為主”工作原則，制定應(yīng)急預(yù)案，全面排查隱患，落實防汛物資，構(gòu)建起“集中領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的防汛應(yīng)急體系，全力保障所轄小區(qū)安全度汛。

早部署。物業(yè)總公司蘇總高度重視防汛工作，強調(diào)防汛是夏季物業(yè)管理的重中之重，各管理部須提前排險除險，落實防汛物資，嚴格值班值守，暢通信息渠道，加強巡查復檢，切實提高應(yīng)急搶險救援能力，降低因惡劣天氣造成的災(zāi)害損失，保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

早落實。按照制定下發(fā)的《防汛應(yīng)急預(yù)案》，立即成立以總經(jīng)理為組長的防汛指揮領(lǐng)導小組，組建以小區(qū)為單位的防汛救援隊，各管理部經(jīng)理為防汛第一責任人，全員學習防汛應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，牢記應(yīng)急處理流程，落實責任、明確分工，確保汛期園區(qū)不內(nèi)澇、不堵塞，人車物都安全。對于落實不到位而造成嚴重損失的相關(guān)責任人，公司將一究到底。

早排查。按照“安全第一、全員參與、全力搶險、減少損失”工作方針，6月7日起，各小區(qū)全面開展停車場、雨水井、窨井、屋面地漏、雨水管等重點部位安全隱患排查，及時整改了發(fā)現(xiàn)的問題。6月13日，品質(zhì)監(jiān)察部夜查防汛準備工作，各管理部沙袋、排水設(shè)施等防汛物資已準備就緒，值班值守情況良好，督促值班人員如遇緊急情況及時上報。

物業(yè)總公司切實強化防汛紅線意識，夯實防汛應(yīng)急管理基礎(chǔ)，切實保障汛期業(yè)主生活秩序正常，人身財產(chǎn)安全無虞。

學習《物業(yè)公司防汛應(yīng)急預(yù)案》

學習《物業(yè)公司防汛應(yīng)急預(yù)案》

清理樓頂、維修破損屋面

加固溫泉小鎮(zhèn)河西路木棧道下方塌陷處

夜查各小區(qū)防汛準備工作